我所召開2019年一季度經營財務分析暨工作調度推進會

  

2019年4月28日,我所召開2019年一季度經營財務分析暨工作調度推進會?;嵋櫸治鱟芙崍艘患徑染莆竇爸氐悖ㄖ卮螅┕ぷ魍平瓿陜涫登榭?,安排部署了2019年二季度主要工作?;嵋橛閃醭懿彌鞒?,各部門(中心)負責人參加了會議,見習經理列席了會議。


會上,各部門(中心)負責人匯報了2019年第一季度工作完成情況和2019年第二季度主要工作安排,結合工作實際,各部門(中心)提出了當前工作存在的問題,并進行了分析研究討論,確定了改進工作措施。劉超總裁在會上進行了總結講話,并安排部署了第二季度主要工作。


在總結講話中,劉超總裁指出,省產交所在黨委組的正確領導和大力支持下,在全體干部員工的共同努力下,一季度較好地完成了經營財務目標和重點(重大)工作,點評了各部門(中心)工作亮點,分析指出了存在的問題,明確了二季度重點推進落實的重點工作及要求。


最后,劉超總裁強調,二季度是完成全年各項經營財務目標及重點工作的關鍵黃金期。為扎實推進年初確定的各項經營工作目標,劉超總裁提出四點要求:一是要加強學習,提升全員綜合素養;二是要振奮精神、攻堅克難、保持高度責任心。三是對標踐行“服務態度最好、服務質量最優、服務效率最高”的服務三承諾。四是部門聯動,各部門實現資源共享、形成工作合力。



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